Acheteur, une fonction stratégique à découvrir

Depuis bientôt 1 mois que je suis revenu dans l'IT, force est de constater que les neurones sont en perpétuelle ébullition. Chaque jour apporte son lot de joies, ses multiples interrogations sur mon projet pro avec les interconnexions entre les multiples (qui a dit innombrables ?) paramètres à intégrer et quand mon cerveau n'est pas au bord de l'implosion avec un workshop, une présentation, de la production et un coup de fil fournisseur, il reste toujours un peu de temps pour tomber sur une quelconque PEPITE du Web 2.0...
Des fois je me demande si je n'ai pas hiberné pendant des années en passant à côté de choses qui me paraissent maintenant aussi essentielles que de respirer... Petit tour d'horizon avec le premier outil online qui m'inspire...

Chine, Inde, Brésil, Russie… Les pays émergents jouent un rôle croissant sur la scène internationale. Mais que pèsent-ils réellement ? Qu’ont-ils en commun, hormis la crainte qu’ils inspirent aux pays riches ? Et comment résisteront-ils à la crise financière ?

C'est la réponse que tente d'apporter cet ouvrage qui date de la fin d'année dernière en 96 illustrations en couleurs (11 fiches-pays 40 cartes 45 schémas).

Ce n'est pas le printemps (pas encore du moins, même s'il fait dans les 25°C en Alsace, comment ça personne ne me croît ??), pourtant j'ai pensé que le blog avait besoin d'un petit nettoyage de printemps.

Exit donc les pensées du chercheur d'emploi moyen pour me concentrer comme je l'avais voulu suite à ma prise de poste voilà un an chez Reneka sur de l'achat et presque rien d'autre que de l'achat.

Le rôle de l'acheteur se borne-t-il uniquement à la négociation tarifaire ?

C'est l'écueil que cherche à éviter cet ouvrage, rédigé par deux pointures du métier (l'un est ancien directeur achats de Valeo, l'autre tuteur à l'Essec, excusez du peu).

De la définition du poste par rapport à son environnement global à la prise de de poste de la direction achats, en passant par la définition de l'acheteur projet/famille, au pilotage des objectifs, c'est en moins de 200 pages une introduction complète pour maîtriser rapidement l'ensemble des aspects du métier et l'exercer avec passion et succès.

Parfois mal perçue (aussi bien en interne qu'en externe), la fonction achat permet d'être, comme sa proche cousine la vente, sur le devant de la scène en participant directement à la marge de l'entreprise.