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  <title>Responsable achats dans l'industrie, une fonction stratégique à découvrir - management</title>
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  <description>Qui suis-je ?
Un trentenaire expérimenté revenus aux achats dans l'industrie en Alsace.
Ce blog a pour vocation d'expliquer la fonction achats à un large public, à travers quelques repères théoriques et des applications au quotidien.</description>
  <language>fr</language>
  <pubDate>Sun, 06 Jul 2008 20:28:18 +0200</pubDate>
  <copyright>Grégory Massa</copyright>
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    <title>Le management...</title>
    <link>http://achats.blog.estjob.com/index.php/post/2007/10/08/Le-management</link>
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    <pubDate>Mon, 08 Oct 2007 09:58:00 +0200</pubDate>
    <dc:creator>gregory massa</dc:creator>
        <category>lectures</category>
        <category>management</category>    
    <description>    &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;http://achats.blog.estjob.com/public/mini_le_management_nuls.jpg&quot; alt=&quot;management&quot; style=&quot;float:left; margin: 0 1em 1em 0;&quot; /&gt;&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;La 30aine exerce-t-elle un effet irrationnel (et donc rassurant pour le recruteur) sur les possibilités d'encadrement d'un candidat&amp;nbsp;?
Ou bien s'agit-il des prémisses de ma calvitie (renforcée il est vrai par une coupe de cheveux qui n'est pas sans rappeler mes 3 jours - que les moins de 20 ans ne peuvent pas connaître chanterait le grand Charles) qui me confère un aspect managérial certain et a fini par l'emporter auprès des recruteurs&amp;nbsp;?&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Toujours est-il que le fait d'avoir entendu le mot &quot;management&quot; 3 fois en entretien durant ces derniers mois a suscité l'envie d'en savoir plus sur les méthodes et techniques proprement dites.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Avec un avantage sur les concurrents, c'est que j'ai eu la chance d'avoir 2 extrêmes en terme de management&amp;nbsp;: le leader charismatique (Siris à l'époque) et le petit caporal qui passe 30 pauvres minutes sur l'entretien annuel (non, je ne donnerai pas de nom &lt;img src=&quot;/blogthemes/themes_estjob//default/smilies/smile.png&quot; alt=&quot;:-)&quot; class=&quot;smiley&quot; /&gt; entre 2 tentatives de manipulation (laquelle manipulation passant inaperçue auprès de l'équipe comme un éléphant dans un couloir).&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Du coup, l'ouvrage me paraît intéressant dans le sens où il énumère un certain nombre de qualités qui sont figées dans le temps et quelque soit le style de management, sans tenir compte des modes, modes génératrices d'ouvrages lucratifs à l'attention de ceux qui ne savent plus sur quel pied danser avec leur équipe (vécu également, avec évidemment un changement de méthodes tous les ans, il est bien connu que la mode... se démode).&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;A tester donc, en tous les cas, 11 euros investis pour la bonne cause&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;PS&amp;nbsp;: le pendant &quot;la Vente pour les Nuls&quot; à conseiller également, par contre éviter &quot;Mac OS X pour les Nuls&quot;, pas terrible&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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